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2021-03

調整力讓企業輕松迎接戰略轉變當企業因不同發展階段需要做出戰略調整時，優秀的HR可以對此很快做出反應。從組織架構、部門分工到薪酬績效，HR可以迅速調整，最快滿足企業戰略轉變的新需求，做到企業資源的合理分配和全新整合。同時，擁有出色調整力的HR，也具備了長遠的眼光

管理是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；狹義上說，管理是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業制度則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念

企業管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。

企業管理制度設計可以劃為幾個業務職能分支：企業管理培訓、執行力培訓、企業管理咨詢、企業管理制度設計等。通常的公司會按照這些專門的業務職能設置職能部門進行企業管理培訓。在企業管理培訓系統上，又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業結構、企業管理制度設計

所謂企業管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，可分為企業管理咨詢培訓和以微咨詢為代表的第四代管理咨詢。一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題

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